【予告】 サロンオーナーが抱える悩みの一つ、体力と収入の限界が 一番多いのが現実です!根本的な解決方法とは?
こんにちは!
セラピストの創ったサービスを
受け継がれる仕組みに変える!
セラピストライフ・クリエイター
三ツ間幸江です。
サロンオーナーが抱える悩みの一つ、
体力と収入の限界が
一番多いのが現実です。
一人でサロンを運営していると
1日の施術人数も限られてきますし
売上を上げたくて
人数を増やしてしまったら
売上は上がるけど
体はヘトヘト。
次の日の接客に
影響が出てしまっては
意味がありません。
売上を上げたくて
次に考えるのが
物販です。
近年の美容業界、癒し業界で
製造されるサービスは
年々良いものが出回っておりますが
せっかくサロンで販売していても
業者の方が商品を販売を中止
してしまったり、
次から次へと新しい商品が
開発され、その度に
戦略を変えていかないといけない。
など、結果的に
製造元に振り回されてしまう
傾向が強くなりますので
物販に力を入れ過ぎてしまうのも
オススメしません。
さらに考えやすいのが
単価の改正。
下げるオーナーはほとんど
いないと思いますが
単価を上げるのは
とても勇気がいることですね。
私も12年間のサロン運営の中で
数回、単価を改正しました。
客単価を平均2万円にし
子供ができてからは
1日2名のお客様を施術して
いました。
無理をする接客では
なかったのですが、
やはり一人で行っているので
単価を上げても売上には
限界があることを知りました。
サロンでの月収を7桁以上作るには
やはり、スクール!!!
という考えに至る方も多いと思います。
サロン運営が安定してきた
オーナーでしたら
自分が創ったサービスを
教えたくなりますし、
広めたい!
と思うのは当然ですね!
これからセラピストに
なりたい!
と思う方に技術を教えて
いくのは喜びある
仕事だと思います。
では、スクールを行っている、
もしくはスクールを
これから考えている、
というオーナーに質問をします。
「スクール業はいつまで
続けることができますか?」
「何年、教え続ける
ことができますか?」
利益は上げることはできても
結果的に、
最初の悩みと同じく、
体力と収入の限界
の問題がまた出てきます!
どうしたら根本にある、
体力と収入の限界
を解決できるのか?
売上げを作れる卒業生を創り
創設者だけが豊かになる
仕組みのスクールではなく、
フランチャイズモデルを
構築することが
セラピストオーナーが
抱える切実な悩みを解決できる!
と確信しております!
私自身の12年間のサロン運営の
経験の元、
今よりもっと人のお役に立てて
良い世の中創りのお手伝い、
肉体を酷使することなく
自分の創ったサービスを
「教えて下さい!」
と言って頂き、
さらに
生徒が生徒を作る
伝承が実現しているからです!
サロンの枠を超えて
感動を与えるサービスが
もっとたくさんの人に
手渡せるって嬉しくないですか?
私は物凄く嬉しかったです。
だからこそ
サロンに来店して貰うこと
ばかりに囚われて
肉体と収入の限界を感じている
一人でも多くのサロンオーナーに
仕組みを手渡したい!
と思っています!
協会を作るよりも
フランチャイズモデルを
構築した方がどうして
個人事業主には良いのか?
●売上げの心配。
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私は、10年以上黒字化サロンを
経営していたサロンオーナーでした。
開業してから好きなシゴトで、
食べていけるということはとても
幸せでしたが、開業して3年目位から、
悩みを抱えるようになりました。
自分の抱えていた悩み
『セラピストって何歳まで
続けられるのかな?』
(体力の問題)
『個人サロン経営だと、
どんなに頑張っても
売上げに限界がある。』
『お店を休んだら
売上げが減ってしまう。』
を解決し、
自分の抱えていた欲、
『セラピスト業でも
月商7桁を
安定させたい!』
『家族で温泉旅行に
たびたび行きたい!』
を満たし、
遊びたい時は遊び、
仕事をしたい時は、
とことん没頭する。
自分が望むセラピストライフ、
選択できる人生
を歩み始めました。
一体どのようにしたら、
選択できる人生を歩み
遊べるセラピストに
なれるのでしょうか?
どうしたら人を雇わずに
利益を上げることができるのか?
セラピストのサービス、
技術は
世の中に溢れている時代。
付加価値を付けて
他店と差を
付けるやり方や
価格を下げて集客する方法を
続けるのではなく、
あなただから創れる
”新しい講座”
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わたしが3年間で300人以上の
セラピストに関わりながら、
95%の方が抱える問題は、
●売上げの心配。
●体力の心配。
●スタッフの問題。
●休みが取れない。
●将来の心配。
など実はみな同じだと感じています。
こういった悩みから
利益を上げる為に次に移す行動は、、、
一般的に考えがちな、
社員を雇い自分の仕事を継承させながら
利益を上げるやり方を考えますが、
多くのリスクを伴います。
それは・・・
●理想の人財が得られない。
●せっかく教えたのに辞めてしまう。
●事務的な手続きの煩わしさで時間
を取られてしまう。
●その人を管理する。
●自分より出来てない部分が目につき
ストレスが溜まる。
問題が問題を作り
ずーっと同じことを
繰り返してしまわないよう
今、サービスを持っていて
講座を開講しているがそろそろ
自分のフランチャイズサービスを
作ってみたい!
いま行っている仕事をしながら
フランチャイズサービスを準備しながら
将来のプランを描きたい!
という方へあなたが抱える問題を
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※注意:開業前のセラピスト、
主婦の方はご遠慮ください。
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