今より利益を上げる為に人を雇うのが一番効率が良い？イエスorノー？さてどっち！
こんばんは！
セラピストの創ったサービスを
受け継がれる仕組みに変える！
セラピストライフ・クリエイター
三ツ間です。
自分の休みを確保しながら、
今よりもっと利益を上げれる
ようにする為には
どうしたら良いか？
とサロンを経営している
個人事業主なら一度は
考えたことがあるはず！
ほとんどの方は
物販を増やしてみたり、
人を雇うことをまずは考えますが
私は余り、オススメはしません。
今日は、なぜ、
人を雇うことを
オススメしないのか？
についてお伝えしますね。
一般的に考えがちな、
社員を雇い自分の仕事を
継承させながら利益を上げる
やり方は実は、
多くのリスクを伴います。
それは・・・
●理想の人財が得られない。
●せっかく教えたのに
辞めてしまう。
●事務的な手続きの
煩わしさで時間
を取られてしまう。
●その人を管理する。
●自分より出来てない
部分が目につき
ストレスが溜まる。
こういったリスクを伴います。
回避する為に、
人を雇わずに経営を黒字化できる
「個人版フランチャイズ」
Myフランチャイズモデルという
伝承者制度があるのを
ご存知でしょうか？
個人サロンは大手と違い
人を雇うということは
技術の教育から
接客マナー
ビジネスマインド
について、全て経営者が
教えることになります。
スタッフを入れれば
自分の休みが増えると思っていたのに
仕事が増える可能性が
物凄く高まります。
私も過去、スタッフ育成を
強化したことがありますが
自分のお客様を接客しながら
スタッフを育てるのは
並大抵にできることでは
ありません。
一人前にするのにだいたい、
１年以上はかかるでしょう。
一生懸命育成したスタッフは
リピーターも付き、
オーナーが担当していたお客様の
接客も入れる様になって
安心した矢先に
起きやすいのが
育ててきたスタッフの
独立話。
嬉しい気持ち反面、
残って欲しい気持ち反面。
なんとも言えない
複雑な気持ちになります。
また、新たにサロンの利益に繋がるスタッフを探しては
また同じことを繰り返していては
自分が居なくても利益を
増やす仕組みを作ることは
いつまで経っても
現実になりません。
人を雇うやり方ではなく
自分の創ったサービスを
受け継がれる仕組みに変える！
Myフランチャイズモデルを
構築することで
永遠に繰り返される
スタッフ育成からの脱却に
繋がります。
利益を上げる為に物販や人を雇う
やり方だけではない
時代がきました。
コストをかけずに
収益を増やすやり方で
今より、もっと自分の時間を
作りプライベートも楽しみながら
健康的なセラピストライフを
描き、現実にして下さいね。
